新闻资讯 第3页

12月10日，广州城投集团下属市政维修处公司投资建设运营的新材料研发中试环保生产基地（以下简称：新材料基地）在广州市正式投产。作为设备供应服务商，南方路机受邀出席投产仪式。

新材料基地占地面积55亩，总投资4.84亿元，聚焦沥青混凝土、商品混凝土2个产业，集新型沥青混凝土生产车间、高性能混凝土生产车间、科研平台和中试基地、道路再生资源利用基地、省级工程技术中心5大功能。

新材料基地引进世界一流生产设备和自动化控制系统，可实现回收料循环利用和绿色清洁节能生产。现拥有3套南方路机HZS270粉罐置顶型混凝土搅拌设备、一套LBNZ3000逆流整体式沥青混合料搅拌设备以及全套数智化智慧管理系统等。

此次投产的三套南方路机粉罐置顶型混凝土搅拌设备单线产能可达270m³/h，整体年设计产能为100万m³。商混车间以环保与智能为核心进行生产管理。采用“封闭式筒仓供料+砂石分离+污水循环”三位一体技术体系，有效控制粉尘排放，杜绝原料流失，实现污水零外排，形成资源高效利用与环保达标的绿色生产闭环。同时配备全自动控制系统，集成“材料管家”及数字孪生系统，实现对配料精度、搅拌过程、设备运行状态等全流程的实时监控与精细化管理，确保产品质量稳定和高效生产。 

针对当前行业普遍面临的旧料循环利用率偏低、养护周期过长等痛点。新材料基地配套的南方路机LBNZ3000逆流整体式沥青混合料搅拌设备可处理废旧沥青产能达50万吨/年，新型环保沥青产能30万吨/年，可消化广州全市道路改造废料，基本满足大湾区高品质沥青供应需求。

此外，新材料基地还构建“全场景、全要素、全生命周期”的智能管理体系，融合数字孪生系统、智能中控系统和可视化大数据分析系统，精准管控仓储、生产、出厂全流程；实现设备故障快速定位、安防主动预警及线上员工培训；集成销售、成本、设备状态等关键信息，打破数据孤岛，构建经营决策“驾驶舱”。智能系统实现了工厂从“物理实体”到“数字镜像”的转化，让每个设备、每个数据、每个环节都被精准的感知和掌控，助力城市建设和行业向数字化、绿色化转型升级。

新材料产业是战略性、基础性产业，也是高技术竞争的关键领域。南方路机始终致力于为行业提供高端的产品及绿色建材整体解决方案。此次成功投产，不仅是新材料基地向产业化、规模化迈进的重要举措，更是其完善绿色建材产业链布局的关键一步。未来，南方路机以“绿色、环保、智能”为理念，持续助力新材料基地打造成为粤港澳大湾区绿色建材的标杆园区、示范性的建材实验与技术中心。

有人说关于浪漫，海占一半，

而另一半在这里都能找得到。

它，就是甘肃。

一条条公路如同动脉般贯穿东西南北，

承载着经济发展与民生改善的希望。

在辽阔的甘肃大地上，

一台德基5000型沥青搅拌站正式投产，

为这片土地的道路建设注入了绿色新动力。

这次，德基在甘肃等你，

赏山河壮美，品人文荟萃。

甘肃地处中国西北内陆，地域狭长，地形复杂多样，涵盖高原、山地、沙漠、戈壁等多种地貌。这样的地理环境对道路建设提出了特殊挑战：

极端气候条件

昼夜温差大，夏季高温可达40℃以上，冬季严寒可降至零下20℃以下，沥青路面易出现温度裂缝。

复杂地质结构

部分地区地基不稳定，对路面材料的适应性要求更高。

材料运输困难

偏远地区新建材料运输成本高，传统筑路方式经济性差。

生态脆弱性

甘肃部分地区生态脆弱，环境保护压力大，需要更可持续的建设方式。

德基沥青搅拌站正是针对这些挑战而设计的先进设备，其在甘肃的投产体现了多项技术优势：

模块化设计与灵活组合

设备采用模块化结构，便于运输与快速安装，适应复杂地形。值得一提的是，DGX系列践行“一机多型、按需组合”理念，目前该设备已先行投入原生常规设备使用阶段，后期会根据工程需要灵活加装再生模块，实现功能拓展与配置升级，适用于改扩建工程项目，体现出了高度适应性。

智能控制与稳定生产

针对甘肃剧烈的温差变化，设备配备智能控制系统，确保再生沥青混合料在不同环境下的施工质量，从源头抑制温度裂缝，延长路面寿命。在G244线庆阳过境段高速公路项目应用中，设备安装顺利、运行稳定，产量大，有力保障了工程进度。

环保减排设计

设备采用先进的除尘和废气处理系统，排放指标远低于国家标准，特别适合甘肃生态脆弱地区的环保要求。同时，再生技术的应用大幅减少了新材料开采和运输过程中的碳排放。

德基5000型整体式再生沥青搅拌站在甘肃的投产，将为当地带来多方面的积极影响：

降低道路建设和养护成本

带动当地废旧材料回收产业链发展，创造新的就业机会

每年可减少数万吨废旧沥青混合料的堆放和污染

大幅降低新材料开采对当地生态环境的影响

为西北地区道路建设提供可复制的绿色施工样板

提高道路养护效率，保障交通畅通

减少道路施工对交通的影响时间，提升公众出行体验

12.17

专业专注 德基机械

德基5000型沥青搅拌站在甘肃的成功投产，不仅是单一设备的引入，更代表着道路建设理念的革新。德基机械深耕道路再生领域，我们提供的不仅是技术和设备，更是针对特殊工况的定制化解决方案。从现场评估、工艺设计到施工支持，我们愿以切实的行动，助您降本增效，让旧路重获新生，筑就更可持续的未来。如果您正在寻找更优的道路路径，我们诚邀您进一步交流，让每一条道路都承载更多可能。

12月9日，柳工大学印尼分校（以下简称印尼分校）在西爪哇省德波克的雅加达国立理工学院正式揭牌。印尼驻华大使馆教育文化参赞Yudil Chatim，柳工股份人力资源高级总监陆蕾、人力资源总监谭兴萍，柳工印尼公司总经理林龙，雅加达国立理工学院院长Syamsurizal，以及多所印尼高校的校长与院系负责人参加揭牌仪式。

柳工大学

系统化人才培养平台

柳工大学成立于2019年，已构建起涵盖领导力、专业技术、战略与通用能力等六大中心、13所专业学院的完整培养体系。截至目前，柳工大学累计培训全球员工超过21万人次，是柳工全球化运营的重要人才支撑平台。

深化校企合作

推动“双国双证”落地

柳工与印尼多所高校的合作已持续多年。印尼分校的成立不仅是柳工首个海外人才发展基地，更将进一步推动两国职业教育体系的衔接。未来，学生有望获得中印尼“双国双证”，并通过在柳工印尼制造工厂的实操训练提升技能，实现从课堂到岗位的顺利衔接。

林龙在致辞中表示：“印尼分校的成立，是柳工践行本地化承诺、赋能区域人才的重要举措。我们希望通过持续的教育合作，成为印尼教育生态系统的共同建设者。”

扎根印尼

共建美好未来

印尼分校将与合作院校共同推进奖学金、技能培训、实习认证、技能竞赛等项目，助力印尼青年提升职业技能与就业竞争力，为当地工业发展和经济增长提供持久的人才支持。

未来，柳工还将与合作院校共同投入专业培训设备。这些设备不仅服务于日常教学与操作训练，也将纳入社会应急响应体系。如遇抢险救援等紧急情况，柳工将迅速启动应急机制，确保设备第一时间投入救援，以实际行动履行企业社会责任，守护社区安全。

2025年12月13日，润天智科岳阳智能制造基地荣幸地迎来了中国工程机械协会筑养路机械分会焦生杰会长、秘书长张西农及协会专家代表团一行的莅临考察。

此次焦会长一行亲临我司智能制造基地，既是对润天智科深耕筑养路机械领域、专注智能化发展的深切关怀，也是对我们技术创新与制造实力的实地检阅。考察过程中，各位领导深入生产一线，详细了解了我司在智能制造、工艺流程、产品研发及质量控制等方面的实践与成果。

润天智科必将坚守初心，持续加大研发创新投入，加速智能制造体系升级，致力于打造更具核心竞争力的行业标杆产品。我们坚信，在协会的引领与支持下，润天智科将勇担时代使命，为推进中国筑养路机械行业的高质量发展贡献更多智慧与力量！

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BOMAP数字化施工解决方案

压路机驾驶室里，平板电脑上实时显示着彩色压实地图，哪里欠压、哪里过压一目了然，区别于传统遍数控制，可绘制出EVIB刚度模量地图，更直观的反馈密实度状态，操作手不再凭经验猜测，而是根据精确数据精准作业。

“以前压实沥青完全靠经验，现在有了这套系统，就像给压路机装上了‘智慧眼’，施工质量提升明显。”浙江某高速项目现场负责人表示。他所说的系统，正是宝马格推出的数字化施工解决方案——BOMAP智能压实控制系统。

宝马格数字化解决方案彻底改变了传统压实工艺。

BOMAP已在全国多个重点工程中得到验证

深受客户认可

柯诸高速项目，作为浙江省首条应用高模量抗疲劳沥青混合料的高速公路，面临材料粘度大、刚度高、压实窗口窄的挑战。

施工宝鉴|柯诸高速沥青压实遇“硬骨头”？宝马格AM智能压路机携BOMAP化身“终极克星”！

宝马格BW 203 AD-4 AM智能压路机携BOMAP数字化系统，专为攻克此类沥青压实难题而生，成功解决了传统压实工艺难以应对的挑战。

湖杭高速项目中，浙江交通集团首次利用“物联网+”技术破解软基施工管控难题，采用宝马格智能压路机与数字化施工助手BOMAP。

通过自主智能控制和机群组网施工，实现远程数据管理，使施工过程实时可控。

宁波余姚高架项目在2025年宁波市平安百年品质工程沥青路面突破性指标观摩会上，宝马格成套设备组成的“黄色机群”展现出数字化机群联动的强大实力。

宝马格“黄色军团”高架“压”阵，数字机群智绘余姚未来之路！

搭载宝马格数字化压实助手的压路机可实时采集施工数据并同步至手机终端，生成完整报告，让施工管理一目了然。

此外，在鞍山千山路施工等项目中，宝马格数字化解决方案同样表现出色，以创新科技与卓越性能，为道路施工工艺的提升奠定了坚实基础。

鞍山千山东路焕新ing！宝马格多机联动，昼夜奋战筑坦途

随着最后一个施工数据上传至云端，项目经理轻点“存档”按钮，，一条条承载着城市发展期望的道路，每一个压实细节都被永久记录，为未来的道路养护和质量追溯提供了可靠依据。

近日，中国市政工程协会沥青混凝土专业委员会2025年全体委员大会暨“融合共生·智创未来”科技创新发展论坛在江苏苏州隆重举行。本次大会汇聚了来自全国各地的行业领导、专家学者及产业链企业代表，共同探讨沥青混凝土领域的最新技术、市场趋势与发展方向。润天智科作为行业积极参与者，应邀出席本次盛会，与业界同仁共襄盛举，标志着公司在对外交流、行业合作与品牌建设方面迈出了坚实一步。

深化行业融入，共筑交流平台

中国市政工程协会沥青混凝土专业委员会自1991年成立以来，始终致力于推动行业技术进步与产业协同发展。本次论坛以“融合共生·智创未来”为主题，旨在搭建高层次对话平台，促进新材料、新工艺、新设备的推广应用，引领行业向绿色、智能、高效方向转型升级。

润天智科团队全程参与了大会开幕式、专题报告、技术讲座及优秀论文交流等环节，近距离聆听了行业前沿动态与政策解读。通过深入交流，公司进一步把握了市场脉搏，明确了技术创新与业务拓展的重点方向。

展示企业风采，拓展合作网络

会议期间，组委会同步设置了企业展示与洽谈专区。润天智科借助这一宝贵平台，积极展示公司在相关领域的技术积累、产品解决方案与服务案例，吸引了众多与会嘉宾驻足交流。现场交流气氛热烈，公司与多家同行企业、科研机构及潜在合作伙伴建立了初步联系，为后续技术协作、市场拓展奠定了良好基础。

对外社交合作迈上新台阶

此次苏州之行，是润天智科主动融入国家级行业组织活动、积极拓展行业“朋友圈”的重要实践。通过参与高端论坛、展示企业形象、开展技术交流，公司在持续提升行业内的知名度与影响力的同时，更实质性地推动了产学研用资源的对接与合作。

未来，润天智科将继续秉持开放、协作、创新的态度，深化与协会、高校、科研院所及产业链伙伴的常态化交流，持续跟踪行业技术发展趋势，不断提升自身核心竞争力，携手行业同仁，共同推动沥青混凝土及相关领域的科技进步与产业繁荣，为实现“融合共生·智创未来”的行业愿景贡献智慧与力量。

泰安岳首拌合站设备有限公司

斩获多项殊荣

11月27日-28日，由中国机械工业联合会、山东省科学技术厅、山东省工业和信息化厅、山东省工商业联合会指导，山东省装备制造业协会主办的 2025 年度（第六届）山东省装备制造业科技创新发展会议，在济南南郊宾馆隆重召开。会议以“创新的力量”为主题，国家有关部委、山东省科技厅、山东省工信厅、知名高校领导专家，沿黄九省（区）行业协会负责人、企业代表等近500人出席会议，共商高端装备产业高质量发展路径，同步对行业先进典型进行表彰。泰安岳首拌合站设备有限公司凭借在领域内的深耕与突破斩获多项荣誉。

泰安岳首拌合站设备有限公司获评2025年度山东省装备制造业“科技创新示范单位”。创新的根本在人才，公司副总经理兼技术中心主任刘斌、副总经理兼技术中心副主任王兆明、总工程师王文云凭借扎实的专业能力获评2025年度山东省装备制造业“优秀工程师”称号。他们的获奖，是公司长期重视科技人才队伍建设、激发人才创新活力的生动体现。

此次集中获奖实现奖项、企业与个人的全面丰收，是公司坚持科技自立自强、聚焦主业、强化创新的集中体现，也是对全体科研与管理人员辛勤付出的最佳褒奖。既是对岳首筑机在科技创新领域持续投入、在行业责任积极践行的权威肯定，也充分印证了企业“人才强企”战略的深度落地——从企业发展的综合实力到核心人才的专业素养，均得到行业层面的高度认可，这不仅进一步提升了岳首筑机在全省装备制造领域的品牌影响力与标杆地位，更为同行业企业在创新驱动、责任担当与人才培养方面提供了可借鉴的实践范例。

征程万里风正劲，重任千钧再扬帆。未来，岳首筑机将以此次荣誉为契机，进一步强化科技创新主体地位，完善创新机制，持续加大核心技术研发投入，聚力攻关行业“卡脖子”技术难题，加速科技成果转化与应用，推动筑养路机械装备与智能技术、绿色低碳理念的深度融合；同时进一步完善人才培养与激励机制，打造高素质专业化人才梯队，主动深化与产业链上下游的协同合作，以更坚定的担当、更务实的举措践行制造强国发展使命，不断提升核心竞争力，为山东省乃至全国装备制造业的高质量发展贡献更大力量！

国家级“专精特新”小巨人企业

国家级高新技术企业

现行原再生沥青搅拌设备国家标准起草单位

为深入贯彻落实创新驱动发展战略，激发基层技术人员的创新活力，营造“人人参与创新、处处皆可创新”的良好氛围，12月2日上午，公司成功举办2025年度技术微创新项目评奖会。公司副总经理、总工程师张永卫出席会议并讲话，研究院及各分公司相关负责人、参赛项目代表、专家评委等参加活动。

本次评奖会共收到参赛项目12项，涵盖工艺优化、设备改进、数字化应用、管理流程提升等多个领域。各项目组在完成日常生产与科研任务的同时，利用业余时间精心策划、反复打磨，充分展现了广大一线员工立足岗位、勇于创新、攻坚克难的精神风貌。

答辩环节中，各项目汇报人围绕“创新性、实用性、效益性”三大核心维度，通过数据支撑、案例展示和成果对比，全面阐述了项目的实施背景、技术路径与实际成效。评审专家组坚持公开、公平、公正的原则，从技术创新程度、推广应用价值、经济效益和社会效益等方面进行综合评分。

经严格评审，最终评选出本年度技术微创新项目一等奖1项、二等奖2项、三等奖3项及鼓励奖若干。公司领导与科数部相关负责人为获奖团队现场颁发荣誉证书，充分肯定他们在推动技术进步和提质增效方面作出的积极贡献。

张永卫在总结讲话中对本次活动的组织成效给予高度评价，并向所有参赛人员、评委专家以及幕后工作人员表示衷心感谢。他指出，技术微创新虽“小”，却紧贴生产一线，聚焦实际问题，是推动公司高质量发展的“大引擎”。他强调，创新不分岗位、不论大小，关键在于发现问题、分析问题、解决问题。希望广大员工继续发扬“小切口、深挖掘、重实效”的创新精神，在生产一线、项目现场和设计前端主动作为，持续积累技术沉淀，形成可复制、可推广的创新成果。公司也将持续完善创新激励机制，搭建更多交流展示平台，让“微创新”释放“大能量”，为提升运营效率、保障工程质量、降低综合成本提供坚实技术支撑，助力公司在新一轮行业变革中赢得先机、走在前列。

此次技术微创新评奖会不仅是一次成果的集中展示，更是一场思想的碰撞与经验的共享。未来，公司将进一步健全技术创新体系，厚植创新文化土壤，激励更多员工投身创新实践，以点滴智慧汇聚发展合力，共同书写企业高质量发展的新篇章。

“大干二季度保履约，决战三季度保进度，冲刺四季度保目标”专项劳动竞赛已近收官。回望这段攻坚奋进的时光，装备分公司全体干部职工怀揣时不我待的紧迫感与舍我其谁的责任感，全面投身竞赛热潮。从生产一线的机床轰鸣到管理岗位的统筹帷幄，从技术攻坚的攻坚克难到服务保障的精准高效，分公司上下心往一处想、劲往一处使，不仅圆满达成各项既定目标，更在安全管控、团队建设、效能提升等多个维度实现突破性进展。竞赛期间，分公司以实打实的业绩与沉甸甸的激励，为分公司高质量发展书写了崭新篇章。

严守安全质量红线，筑牢发展坚实根基

安全是发展的前提，质量是竞争的核心。竞赛期间，分公司始终将安全质量置于首位，以“零事故、零缺陷”为核心目标，构建起全流程、闭环式的安全质量管控体系，安全质量环保部主动担当、精准发力，成为守护生产安全与产品品质的“主力军”。

在质量管控领域，该部门累计开展专项质量检查32次，深入生产各环节拉网式排查隐患，共锁定各类质量问题43项。针对每一项问题，分公司第一时间启动整改响应机制，明确责任主体、细化整改方案、严控整改时限，通过“复查核验、销号管理”的刚性举措确保问题整改到位，最终实现43项质量问题全部清零，达成产品质量“零瑕疵”目标，让“精益求精”的质量理念深度贯穿生产全过程。

在安全环保方面，分公司紧跟集团“雷霆行动”统一部署，聚焦生产关键风险点，统筹开展综合检查、节假日专项检查、重点领域专项排查及雷霆行动综合大检查等各类安全环保检查28次，累计排查出安全环保问题128项。面对排查出的问题，分公司不回避、不拖延，迅速制定针对性整改措施，层层压实责任链条，通过“整改-复核-再提升”的闭环管理模式，推动128项问题全部整改完毕，实现竞赛期间安全生产“零事故”、环保合规“零违规”，为生产攻坚筑牢坚不可摧的安全环保屏障。

攻坚生产核心任务，彰显履约硬核实力

竞赛期间，分公司锚定“保履约、保进度、保目标”核心任务，打破部门壁垒、整合优势资源，以跨部门协同作战的强大合力攻克生产难关，交出了一份亮眼的履约答卷。

面对多批次、高标准的生产任务，分公司优化升级生产调度机制，建立“日调度、周复盘、月总结”的精细化工作模式，将任务目标层层分解到岗、责任精准落实到人，确保生产各环节高效衔接、无缝配合。从核心设备的组装调试到关键部件的精密加工，从非标产品的研发攻坚到常规产品的批量生产，分公司全体职工主动加班加点、创新优化生产流程，在严守产品质量底线的同时，大幅提升生产效率。最终不仅按期完成所有订单履约任务，更在多个重点项目中实现提前交付，以过硬的履约能力赢得客户高度认可，彰显了分公司在行业内的核心竞争力。

焕发全员奋进激情，展现担当精神风貌

劳动竞赛既是生产攻坚的“主战场”，更是锤炼队伍作风、激发员工斗志的“大熔炉”。竞赛期间，分公司全体职工以“敢打硬仗、能打胜仗”的精神状态，展现出昂扬向上、担当奉献的精神风貌。

面对工期紧张、任务繁重的双重挑战，全体职工无一人退缩、无一句抱怨。从清晨的第一缕晨曦到深夜的灯火通明，生产一线始终涌动着“比学赶超、奋勇争先”的火热氛围。职工们主动放弃休息时间，巧妙平衡工作与生活：有的扎根岗位潜心攻克技术难题，有的跨岗协作驰援生产瓶颈，有的驻守现场保障设备稳定运行……每一个忙碌的身影，每一次专注的操作，都深刻诠释了“劳动最光荣、奋斗最美丽”的时代内涵，更让“攻坚克难、永不言弃”的精神成为分公司全体职工的共同价值追求。

树立先进典型标杆，凝聚团队奋进合力

榜样的力量是无穷的。竞赛期间，分公司各条战线涌现出一批先进集体与模范个人，他们以实际行动为全体职工树立起实干标杆，用担当与奉献凝聚起推动分公司高质量发展的强大合力。

先进集体始终冲锋在前，无论是面对复杂的生产任务，还是应对紧急的履约需求，都能迅速组建攻坚专班，优化工作方案，以高效协同的作战模式啃下“硬骨头”，成为分公司生产攻坚的“先锋队”；模范个人立足岗位、勇挑重担，有的凭借精湛技术破解关键工艺难题，有的以严谨态度严控产品质量关口，有的用创新思维优化生产流程，他们用实干赢得认可，用业绩证明价值，不仅激发了身边同事的奋斗热情，更让“学习先进、争当先进”的浓厚氛围在分公司蔚然成风，为全体职工注入了奋进的强大动力。

深化传帮带育人才，夯实长远发展根基 

人才是分公司长远发展的核心竞争力。竞赛期间，分公司以“传帮带”为重要抓手，构建起梯队化人才培养体系，让经验传承、技能传递、知识共享成为推动团队成长的核心力量。

分公司鼓励资深职工充分发挥“传”的引领作用，将多年积累的生产经验、操作技巧、故障处理“独门秘籍”毫无保留地传授给年轻职工；引导技术骨干切实履行“帮”的责任，在实际工作中为年轻职工答疑解惑，手把手指导操作要点，助力其快速适应岗位、独当一面；推动全体职工形成“带”的浓厚氛围，构建“以老带新、以强带弱”的互助格局，在团队内部打造互帮互助、共同进步的良性生态。通过系统化的“传帮带”培养，年轻职工实现快速成长，不仅专业技能显著提升，更深度融入分公司的企业文化氛围，为分公司储备了充足的后备人才，夯实了长远发展的人才根基。

转化竞赛激励成果，激发长效发展动能

此次劳动竞赛制定切实有效的奖励机制，充分体现“能者多得”“多劳者多得”的原则，这不仅是对职工实干业绩的充分肯定，更是分公司“以奋斗者为本”核心理念的生动实践。分公司坚持物质激励与精神鼓舞双管齐下，既点燃了竞赛期间职工的奋斗热情，更实现了激励成果的长效转化，为分公司长远发展注入持久动能。

如今，竞赛中凝聚的拼搏精神、形成的优良作风，已转化为分公司常态化发展的强大动力，推动分公司在生产效能、管理水平、团队能力等方面实现系统性提升，为圆满完成年度目标、实现长远可持续发展奠定了坚实基础。

此次劳动竞赛，是装备分公司全体职工团结奋斗的生动缩影，更是分公司高质量发展的有力见证。站在新的发展起点，分公司将以此次竞赛为契机，持续巩固竞赛成果，大力弘扬奋斗精神，凝聚全员奋进力量，以更加昂扬的姿态、更加务实的作风，攻坚克难、勇毅前行，为推动企业高质量发展作出更大贡献！

为进一步保障公司职工早晚高峰期间的出入安全，营造更加安全、有序、畅通的交通环境。后勤服务中心近日前往经开交警大队泾渭中队进行工作交流，双方就构建警企协作机制、共同保障职工出行安全等达成深度共识，将携手为企业安全生产与员工福祉保驾护航。

在交流座谈会上，后勤服务中心首先对经开交警大队泾渭中队长期以来为维护公司交通安全稳定所做出的贡献表示感谢，并详细介绍了公司目前的职工规模、上下班高峰时段以及主要出入口的交通现状和潜在风险点，希望以此次交流为契机，建立常态化的警企协作机制，借助泾渭中队的专业力量，共同为职工打造一条“平安出入路”。

泾渭中队中队长对公司主动对接、共商安全的工作态度表示赞赏。他指出，服务企业发展、保障群众安全是公安机关的职责所在。泾渭中队将全力支持，协助公司安保骨干进行交通专业技能培训，培训完成后，为两名执勤安保人员配发了统一制式服装；泾渭中队将在早晚高峰时段，由民警带队在园区车流量多的路口进行现场交通指挥培训，确保员工上下班安全。

此次交流成果显著，标志着公司“警企协作”安全体系建设迈出了坚实的一步。由泾渭中队专业民警亲自指导的协管方案，将极大地提升公司高峰期的交通秩序与安全系数。这不仅是对职工切身安全的有力保障，也是公司践行“以人为本”理念、履行社会责任的具体体现，为公司的稳定运营和高质量发展奠定了坚实的安全基础。后勤服务中心将持续跟进协作事宜的落地，与泾渭中队紧密配合，将各项安全措施做实做细，切实让每一位职工感受到实实在在的安全与便利。